Από sdna.gr
Με αυτόν τον τρόπο αντιμετώπισε αποτελεσματικά δύο μεγάλες προκλήσεις, οι οποίες ταλαιπωρούσαν εδώ και δεκαετίες την Ομοσπονδία.
Η σπουδαιότερη είχε να κάνει με την αγορά του προπονητικού κέντρου των εθνικών μας ομάδων. Επιτέλους το αντιπροσωπευτικό συγκρότημα βρήκε τη στέγη του, κάνοντας το αυτονόητο: Η έκταση στην Παιανία μοιάζει ιδανική και οι τελευταίες λεπτομέρειες, σε συνεργασία με τον Γιώργο Βαρδινογιάννη, ολοκληρώνονται. Είναι μια επένδυση που θα αποδώσει καρπούς από την επόμενη σεζόν και για πολλές δεκαετίες.
Ένα από τα μεγαλύτερα εσωτερικά ζητήματα που αντιμετώπισε και αντιμετωπίζει η ΕΠΟ, είναι ο εξορθολογισμός των οικονομικών της. Ο νέος πρόεδρος κινήθηκε προς αυτήν την κατεύθυνση, εξομάλυνε τις σχέσεις με τις υπερεθνικές Ομοσπονδίες, έλαβε τις σχετικές επιχορηγήσεις και τακτοποίησε λογιστικά ζητήματα δεκαπενταετίας. Το νοικοκύρεμα στην Ομοσπονδία είναι απαραίτητο για να δει μπροστά. Ανεξάρτητα από τη συγκυριακή οικονομική αιμορραγία λόγω του αποκλεισμού της Εθνικής από το Μουντιάλ.
Όμως άλλα δύο μεγάλα στοιχήματα περιμένουν στην πιο δύσκολη στροφή τον Μάκη Γκαγκάτση. Το κυρίαρχο αφορά στους απλήρωτους ποδοσφαιριστές. Η κατάσταση που έχει προκύψει τα τελευταία χρόνια είναι μακριά από την ποδοσφαιρική του κουλτούρα, όμως οφείλει ο ίδιος να πάρει πρωτοβουλίες για να αντιμετωπίσει το ακανθώδες πρόβλημα.
Η FIFPro, η Παγκόσμια Οργάνωση των ποδοσφαιριστών, έχει δώσει οδηγία στα μέλη της να μην προτιμούν την Ελλάδα ως επαγγελματικό προορισμό. Δεν υπάρχει μεγαλύτερη δυσφήμιση για το ποδόσφαιρο της χώρας από μια τέτοια ντιρεκτίβα. Η ΕΠΟ είναι η ανωτάτη αρχή του ελληνικού ποδοσφαίρου και δεν μπορεί (ούτε πρέπει) να καθίσει με σταυρωμένα τα χέρια. Ειδικά όταν υφίσταται ένας νόμος που αντιμετωπίζει τους Ελληνες παίκτες ως ιθαγενείς, καθώς οι ξένοι δικαιούνται το σύνολο της οφειλής και οι δικοί μας μόλις τα μισά!
Υπάρχουν δύο επίπεδα για τη λύση του ζητήματος. Το ένα έχει να κάνει με τις τελεσίδικες αποφάσεις των αθλητικών δικαστηρίων. Πρέπει να εκτελεστούν στο έπακρο. Το άλλο αφορά στη συνεργασία Πολιτείας – Ομοσπονδίας ώστε να ρυθμιστεί αμετάκλητα το θέμα των οφειλών σε παίκτες και προπονητές. Μια καλή ιδέα είναι το αρμόδιο υπουργείο να παρακρατά ένα μέρος του ποσοστού του στοιχήματος που δίνει κάθε χρόνο στις ΠΑΕ.
Το δεύτερο μεγάλο στοίχημα του Μάκη Γκαγκάτση είναι η θεσμική εκπροσώπηση της ελληνικής διαιτησίας. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει ένα φερέγγυο διαιτητικό όργανο που να συμπεριλαμβάνει τους πάντες: Εν ενεργεία και μη εν ενεργεία διαιτητές, παρατηρητές και εκπαιδευτές. Πάλι χρειάζεται συνεργασία με την Πολιτεία.
Πρόταση;
Να αλλάξει ο αθλητικός νόμος 2725/99 ώστε να προβλέπεται η ίδρυση ενός ενιαίου φορέα της ελληνικής διαιτησίας, ο οποίος θα αγκαλιάζει όλα τα μέλη του και θα συνεργάζεται με αγαστό τρόπο με την ΕΠΟ, όπως γίνεται στη Βρετανία και σε άλλες ποδοσφαιρικά αναπτυγμένες χώρες. Είναι να απορεί κανείς γιατί κάτι τέτοιο δεν έγινε μέχρι τώρα. Ισως γιατί οι παλαιοπαράγοντες ήθελαν τη διαιτησία εξαρτημένη. Ισως γιατί και οι παράγοντες της διαιτησίας αρέσκονταν να επιβαίνουν σε άρματα.
Αν η νέα διοίκηση της ΕΠΟ επιλύσει αυτά τα δύο φλέγοντα ζητήματα, τότε θα έχει κάνει το μεγαλύτερο θεσμικό βήμα της. Όλα τα άλλα για τα πέναλτι ή τις δικαστικές κρίσεις, πάντα θα υπάρχουν. Το βασικό ζήτημα είναι η δομική αλλαγή του ελληνικού ποδοσφαίρου και αυτή επιτυγχάνεται μόνο μέσα από την αναθέσμιση.